– En del chefer är jättebra ledare och en annan del är bara chefer, säger Christian Gustavsson (M). Han är kommunalråd och ordförande i personalutskottet.

Det är inte alltid så lätt att se den kreativa ledare som har möjlighet att binda ihop hela gruppen. Ledarskap är en kunskap som handlar om att få alla medarbetare att sträva mot ett och samma mål. Den sortens ledare vill politikerna i Linköpings kommun satsa på och kallar detta modern personalstrategi.  Integritet och rättvisa ska vara grunden för chefernas professionalism liksom för andra i kommunens organisation, men åtskilliga myndigheter prioriterar arbetsrelaterade kunskaper. Christian Gustavsson betonar att det inte räcker vid tillsättning av tjänster utan det är också viktigt att se människan i centrum. 
– Det handlar inte bara om att vara en väldig duktig chef, utan måste man visa hur man är som person för att kunna representera kommunens värderingar. Ledarskap handlar mer än att bara bestämma.

En utmaning som en person i ledande befattning bör behärska är att hantera mångkulturella arbetsgrupper. Christian Gustavsson påpekar att det är personalutskottets ansvar att utforma framtida planer och visioner för en kommun som har 13-14 procent invånare med icke-svensk bakgrund.
 
– Det är viktigt att de som jobbar i kommunen speglar den mångfald som präglar linköpingsborna. Vi försöker inspirera medborgare med en annan kulturellbakgrund att söka till vård, skola och utbilda sig där.
– För att komma ifrån diskrimineringsproblem och rekrytera kompetenta chefer, använder vi en modern modell. Cheferna går genom utbildning för att kunna rekrytera kompetenta personer, understryker Christian Gustavsson och lägger till: Linköping ligger fortfarande dåligt till när det gäller chefer med utländsk bakgrund.
Det råder fortfarande en diskussion om löneskillnaden mellan kvinnor och män i Sverige. Men svenska chefer är tysta om diskussionen om löneskillnaden mellan svenskar och nya svenskar. Varför?
Christian Gustavsson skriver något på sitt anteckningsblock innan han svarar.
– Det finns väldigt lite kvar att göra när det gäller löneskillnader mellan kvinnor och män. Men hittills har jag inte fått någon studie om löneskillnaden från etnicitet.

Som en ung moderat kom Christian Gustavsson från Landstinget för att ersätta kommunstyrelseordförande Paul Lindvall. Under valåret 2010 hade Moderaterna ett provval, där Christian fick mer röster än Paul. Nu är han nöjd med sitt uppdrag som kommunalråd på 75 % och andra politiska ansvar som blir mer än 100 %.

– Moderaterna hade ett provval och våra medlemmar röstade på mig mer än Paul Lindvall. Jag kan bara konstatera att Paul Lindvall fick flera röster än mig under valet 2010.  Nu har jag inga personliga problem med Paul och vi jobbar alldeles utmärkt med varandra.
– Jag är kommunalråd på 75 % och det innebär inte att jag jobbar bara 75 procent. Jag är ansvarig för personalutskottet i kommunen och har andra politiska ansvar som blir ganska mycket mer än hundra procent. 

Mycket finns kvar att pröva i integrationspolitiken 

 Inför andra mandatperioden strävar Allians för Linköping att genomföra den kommunala integrationspolitik som bygger på arbetslinjen. De strävar efter att skapa de förutsättningar som krävs för att kunna skapa nya arbetschanser, bättre företagsmiljö och bättre svensk undervisning. Christian beskriver Alliansens kommunala integrationspolitik med bara tre ord: studier, språk och arbete.  

– Det finns fortfarande mycket som inte fungerar. Däremot finns också mycket som inte har prövats som en språkundervisning som är kopplad till arbetsplatser.
– Det är svårt att lära sig språket i vuxenålder genom att sitta på skolbänken. Man måste lära sig att använda det och en arbetsplats är absolut ett bättre ställe att pröva. Sedan tror jag att arbete är vägen in i integration.
Finns möjlighet att stoppa den växande segregation, arbetslöshet och utanförskap i Skäggetorp, Ryd och Berga?
– Vi har möjlighet att påverka men vi har inte möjlighet att stoppa, för människor måste få bo där de vill. Man brukar söka sig till ett bostadsområde, där det bor människor med samma nationalitet och samma bakgrund.
 
– Det finns fler studier från Södertälje som visar att flyktingar som kommer till ett nytt land och bosätter sig i samma område, har snabbare väg in till arbetsmarknaden.

Trots de goda möjligheter som präglar vår stad och de kunniga och kreativa invånare som vill engagera sig i kommunens arbete, ändå väljer politiker att lyssna på dyrbara föreläsningar och presentationer. Finns det ljus i slutet av denna integrationstunnel?
– Vi gör ganska mycket kring integrationsområdet. Ibland gör vi fel, när vi satsar på åtgärder som inte har någon effekt.
– Vi har gjort bra inom skolan som är grunden för all utveckling. Den ger en bra utbildning för de människor som strävar efter bättre framtid.

Oschana Nissan