Sammanträdet den 29 mars börjar klockan 09.00.I en större del av ärendena ska kommunfullmäktige godkänna redogörelser för hur kommunens bolag uppfyllt sina uppdrag under 2010. I detta ingår revisorernas granskning.
Sammanträdet avslutades klockan 16.40.
Ärende 2-12 Bolagens uppfyllelse av uppdrag.
Förslagen till beslut är för alla bolag och dotterbolag att redovisningarna godkänns.
Paul Lindvall (M) pratar om Stadshus AB. Han berättar om de viktigaste uppgifterna för bolaget. Några av dem är att genomföra skattemässig resultatplanering, utöva ägaransvar för att uppnå samordning och se till att reurserna utnyttjas optimalt, genomföra ägardialoger, medverka till kostnadseffektiva finansieringslösningar för dotterbolagen om de önskar det.
Väsentliga händelser. Ny bolagsstruktur, betalat av skulden till medborgare i kommunfullmäktige.
- Det finns alla anledning att uppmärksamma den stora betydelsen bolagen har för kommuninvånare och regionen, säger Lena Micko (S) .
- Många i vår omvärld avundas de välskötta bolag vi har. De har betydelse för tillväxt och välfärd. Det är grunden när vi ska förvalta . Det är styrelserna som har den uppgiften framför allt.
Det är inte så att styrelserna i första hand tittat på frågor utifrån parti. De tittat på bolagens bästa. Vi socialdemokrater tycker att bolagen mer aktivt skulle dra åt samma håll och arbeta för kommunens tilllväxt och utveckling.
Det finns frågor som kommer att dyka upp här. De gigantiska investeringsbehovet är det vi har att ta ställning till. Jag tror att detta kommer att bli en stor nyckelfråga. Jag vill se mer samverkan mellan kommunen och bolagen.
Gösta Gustavsson (C). Tekniska Verken:
- Vi lägger 30 miljoner för att utveckla samarbete med Universitetet. Vi expanderar inom biogasområdet i syfte att nå de nationella klimatmålen och annat. Vi arbetar med biogas och Usital.
Framtiden. Vi har stora investeringar framöver. Tex vattenförsörjningssystemet måste garanteras. Vi måste investera 200 miljoner i en ny vattenreningsanläggning.Vi måste investera i nya exploateringsområdet eftersom Linköping expanderar.
Utbyggnad av biogasproduktionen. Utsortering av organiskt avfall är också något som kräver investeringar.
Stångåstaden Tommy Ählström (M)
Stångåpstaden är ett stabilt bolag på många sätt. Vi har nöjda kunder och bra ekonomiskt resultat. Därmed kan man säga att man är nöjd. Väsentliga saker vi vill lyfta fram.
Vi är till för våra kunder, det är viktigt att vi vet vad de tycker om oss. Nästan alla Linköpingsbor känner till och har en åsikt om oss.Vi ligger mycket bra till.
Vi arbetar också med medarbetarundersökningar . Vi ligger högt och det gäller att bibehålla nivån.
Vi har ett bra reultat även 2010.
De närmaste åren kommer omfattande och kapitalkrävnade undehålls- och renoveringsinsatser att behöva göras. Framför allt i fastigheter byggda under senare delen av 50-talet och fram till och med 70-talet.
- Vi har bostadsbrist i Linköping, säger vice ordföranden. Takten måste ökas när det gäller bostadsbyggande. Om vi inte kan tillgodose människors behov av bostäder så påverkar det Linköping. Vi vill inte att folk flyttar till andra kommuner.
Viktigt att bolaget får kraftsamla för att producera i första hand hyresrätter.
Gösta Gustavsson undrar hur man planerar för Ljungsbro och Vikingstad.
VD Hans Lander svarar.
- Det 'är svårt att bygga i lägen där det kräver högre direktavkastning. Det som byggs idag på sådana ställen är inte hyresbostäder. Vi anstränger oss. Vi har ett projekt i Linghem som vi försöker handla upp men i andra sådana lägen går det tyvärr inte.
Finns ny lagstiftning som handlar om affärsmäsiga principer. Vi får inte göra medvetet dåliga affärer.
Monica Eriksson (V) undrar över Ekängen.
- Det ska ju finnas hyrköp i Ekängen, men ska det inte finnas några hyresrätter?
- Jodå, svarar VD:n. I Ekängen har vi i en första etapp byggt hus för försälning men inte lyckats sälja vi gjort om till hyrköp. Nästa etapp så har vi 16 hyreslägenheter i tvåvåningshus.
Lejonfastigheter, fd Linköpings kommunala fastigheter LKF. Rutger Starwing (M)
- Våra bostader ska vara moderna. Vi måste ha en organisation så att hyresgästerna vill hyra av oss. Vi måste tilhandahålla bra lokaler.
Bolaget arbetar med miljömedvetet tänkande och på att sänka energikostnader.
Beslut: Samtliga redovisningar av bolagens uppfyllelse av det kommunala uppdraget under 2010 godkänns.
Ärende 14 Bolagens treårsplaner 2011-2013
Kommunens bolag ska årligen redovisa planer för verksamhet och investeringar för de närmaste tre åren till kommunfullmäktige. De flesta bolagen kommer enligt treårsplanerna att gå med överskott 2011-2013. För 2011 beräknas resultatet till följande efter dispositioner och skatt för de största bolagen:
- Tekniska Verken i Linköping AB 322 miljoner kronor
- AB Stångåstaden 79 miljoner
- Lejonfastigheter AB (före detta Linköpings Kommunala Fastighets AB) 47 miljoner
- Sankt Kors Fastighets AB 7,4 miljoner.
Arenabolaget, Nulink, Resmex och Flygmex visar negativa resultat under planperioden. Enligt ägardirektiv för 2010-2012 har Resmex och Flygmex tillåtelse att redovisa negativt resultat. Resultat för år 2011 beräknas för Arenabolaget -1,7 miljoner, för Nulink -0,5 miljoner kronor, för Resmex -4,4 miljoner kronor och för Flygmex -1,7 miljoner kronor.
De större bolagen ger avkastning till sin ägare, kommunen. Storleken beslutas formellt varje år.
Under planperioden ökar bolagens planerade investeringar. Bolagens investeringar var vid bokslut för 2009 1 miljard kronor. För 2011 planeras investeringar för 1,9 miljarder, en ökning med ca 70 procent.
Förslag till beslut:
1. År 2011 i treårsplaner för åren 2011 – 2013 för bolagen Tekniska Verken i Linköping AB, AB Stångåstaden, Lejonfastigheter AB ( fd Linköpings Kommunala Fastighets AB), Sankt Kors Fastighets AB, Arenabolaget i Linköping AB, Mjärdevi Science Park AB, Näringslivsutveckling i Linköping AB, Resecentrum Mark o Exploatering i Linköping AB, Flygplatsområde Mark o Exploatering i Linköping AB godkänns
2. Åren 2012-2013 i treårsplaner för åren 2011 – 2013 för bolagen Tekniska Verken i Linköping AB, AB Stångåstaden, Lejonfastigheter AB ( fd Linköpings Kommunala Fastighets AB), Sankt Kors Fastighets AB, Arenabolaget i Linköping AB, Mjärdevi Science Park AB, Näringslivsutveckling i Linköping AB, Resecentrum Mark o Exploatering i Linköping AB, Flygplatsområde Mark o Exploatering i Linköping AB noteras
3. Treårsplanerna för bolagen skall ligga till grund för bolagens budget för år 2011.
4. Planerna kan bli föremål för förändring om bolagens ägardirektiv eller andra förutsättningar förändras.
Beslut enligt förslaget.
Ärende 16 Skönhetsrådets avveckling och förslag till ersättande verksamhet
Linköpings skönhetsråd bildades år 2000 men föreslås nu läggas ner. Rådet har haft i uppgift att ge de politiska organen och kommunens tjänstemän allmänna råd och synpunkter i bland andra stadsbyggnads- och stadsmiljöfrågor.
Skönhetsrådets uppgifter har under senare år varit svåra att bedriva på grund av små ersättningsmöjligheter till rådets ledamöter. Skönhetsrådets verksamhet föreslås nu avslutas och ersättas med andra aktiviteter i rådets anda och i syfte att öka intresset för god byggnadskultur och tilltalande gestaltning. Förslag till kommunfullmäktige:
1. Skönhetsrådet avvecklas.
2. Miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen ges i uppdrag att organisera ersättande verksamhet.
3. Medel från skönhetsrådets verksamhet ska avsättas till ny ersättande verksamhet i syfte att stimulera till ökad kvalitet i arkitektur och miljöfrågor.
Beslut: Enligt förslaget
Ärende 20 Försäljning av Bäckagården
Bäckagården, ligger vid S:t Larsbron. Fastigheten har fram till 1 juli 2010 varit uthyrd till Internationella vänskapsföreningen. Sedan de flyttade ut har huset stått tomt. Bäckagården är i behov av större renoveringar och ska nu säljas till Bryggaregården.
Som svar på en motion från 2009 beslutade kommunfullmäktige att möjligheten att föra över Bäckagården till Bryggaregården AB:s ägo skulle prövas. Teknik- och samhällsbyggnadskontoret anser att eftersom fastigheten är av stort kulturhistoriskt värde bör förvaltningen av byggnaden ligga hos Bryggaregården.
Husets historia
Bäckagården uppfördes 1898 efter ritningar av byggmästaren Anders Lundqvist (1834-1920). Villans fasader är spritputsade men med ganska stora arbetade, slätputsade partier kring fönstren. Det är dock byggnadens rikedom av snickarglädje på takskäggen och röstena som ger byggnaden dess karaktär.
År 1939 köpte kommunen fastigheten i avsikt att riva den. Därefter har rivningshotet vid upprepade tillfällen hängt tungt över villan. Åren närmast efter stadens övertagande kom ett kafé, kallat Bäckagården, att driva byggnaden.
Säkrar tillgänglighet
I samband med köpet görs en fastighetsreglering, där delar av fastigheten behålls inom kommunal ägo. Detta för att säkerställa tillgängligheten till vägområde, naturmark och scen.
Teknik- och samhällsbyggnadskontoret anser att en symbolisk summa på en krona är rimligt för fastigheten. Köparen svarar också för kostnaderna för fastighetsregleringar och övriga kringkostnader i samband med köpet.
Åtgärdsförslag
Teknik- och samhällsbyggnadskontoret genomför föreslagen försäljning till Bryggaregården för 1 (en) krona. Köparen svarar dessutom för fastighets-bildningskostnader och övriga kringkostnader i samband med köpet.
Förslag till kommunfullmäktige:
Kommunstyrelsen bemyndigas att försälja fastigheten Linköping Innerstaden 1:6 till Bryggaregården AB.
Beslut: Enligt förslaget.